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為確保2024年各項(xiàng)工作圓滿收官,促進(jìn)2025年改革發(fā)展開(kāi)好局、起好步,12月2日至5日,陜西環(huán)保集團(tuán)集中四天時(shí)間召開(kāi)二級(jí)企業(yè)2024年度工作總結(jié)及2025年度工作謀劃匯報(bào)座談會(huì),重點(diǎn)圍繞“今年工作怎么看、明年工作怎么干”,客觀總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn),深入分析短板弱項(xiàng),務(wù)實(shí)謀劃思路舉措。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郝軍亮出席會(huì)議并講話,集團(tuán)公司外部董事及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議并點(diǎn)評(píng)。
會(huì)議指出,2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年,各級(jí)企業(yè)要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府的決策部署和省國(guó)資委工作要求,嚴(yán)格按照“13571”發(fā)展思路,聚焦增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,審慎投資、降本增效、防范風(fēng)險(xiǎn)、深化改革、推進(jìn)創(chuàng)新、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要保持戰(zhàn)略定力。要加快在建和續(xù)建項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,積極開(kāi)拓省內(nèi)外市場(chǎng),提前布局謀劃新項(xiàng)目、尋求新機(jī)遇,努力在發(fā)展中解決歷史問(wèn)題。要健全市場(chǎng)信息共享機(jī)制,強(qiáng)化集團(tuán)總部與各板塊子公司之間的協(xié)同合作,統(tǒng)籌跨單位、跨領(lǐng)域之間的業(yè)務(wù)合作,推動(dòng)形成集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)“一盤(pán)棋”,維護(hù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。二要深化內(nèi)部改革。要深入推進(jìn)虧損企業(yè)治理,堅(jiān)決退出低效無(wú)效資產(chǎn),不斷鞏固內(nèi)部重組整合成果,優(yōu)化資源配置,壓縮管理費(fèi)用,減少非必要支出,確保資源和精力集中在價(jià)值創(chuàng)造領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)“瘦身健體”“輕裝上陣”。三要提升管控水平。要研究新形勢(shì)下項(xiàng)目投產(chǎn)、扭虧增盈和技術(shù)改造等問(wèn)題,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),全面實(shí)施“一企一策”考評(píng)。要嚴(yán)格項(xiàng)目立項(xiàng)把關(guān),控制投資風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度和過(guò)程管控,細(xì)化經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。要提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,有效應(yīng)對(duì)利潤(rùn)下降、市場(chǎng)萎縮等不利局面,全力增加營(yíng)收利潤(rùn),確保完成年度考核目標(biāo)任務(wù)。四要深化市場(chǎng)化改革。要通過(guò)定編定員、雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰等措施,杜絕作風(fēng)漂浮、人浮于事等不良現(xiàn)象。要健全全員績(jī)效考核制度,吸引和留住人才,充分激發(fā)廣大干部職工的積極性。要確保資源向一線傾斜,著力鍛造一支有素質(zhì)、有活力、有韌性的干部職工隊(duì)伍。
集團(tuán)公司總部相關(guān)部門(mén)及各二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。(韓斐然 吳春江)