水環(huán)境公司迅速傳達(dá)集團(tuán)公司10月運(yùn)營(yíng)分析暨全年目標(biāo)任務(wù)督促落實(shí)會(huì)議精神

11月13日上午，水環(huán)境公司先后召開黨政聯(lián)席會(huì)和公司中層以上干部會(huì)，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司10月運(yùn)營(yíng)分析暨全年目標(biāo)任務(wù)督促落實(shí)會(huì)議精神，安排部署公司年終生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)工作。

會(huì)議指出，今年以來，公司各級(jí)干部職工凝心聚力，共謀發(fā)展，在市場(chǎng)拓展、工程建設(shè)、內(nèi)部管理、運(yùn)行維護(hù)等方面做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但與集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)還存在著一定差距，也存在著效率不夠高、反應(yīng)不夠快、專業(yè)技術(shù)人才貯備不足等制約企業(yè)快速發(fā)展的問題。

會(huì)議要求，公司上下要切實(shí)增強(qiáng)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感，在年終最后兩個(gè)月的有效時(shí)間里，主動(dòng)分析尋找差距，強(qiáng)化舉措全力沖刺，確保按時(shí)保質(zhì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是組織開展“大干五十天，全力保目標(biāo)”主題競(jìng)賽活動(dòng)，在公司上下營(yíng)造奮力工作、追趕超越的工作熱潮。二是結(jié)合集團(tuán)公司提供的委貸和公司現(xiàn)有資金情況，及時(shí)制定下一階段項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，確保完成本年度投資任務(wù)指標(biāo)。三是要結(jié)合國(guó)家取消竣工環(huán)保驗(yàn)收行政許可的政策要求，加快組織實(shí)施已竣工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，確保已竣工項(xiàng)目早日正式運(yùn)行。四是依據(jù)簽約項(xiàng)目合同條款，加快對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的收費(fèi)工作，確保應(yīng)收賬款及時(shí)到位。五是進(jìn)一步協(xié)調(diào)一線項(xiàng)目公司和施工單位，合理倒排工期，全力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。六是加快調(diào)整公司薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，提高專業(yè)技術(shù)人員和一線職工薪資待遇，努力保障職工享受應(yīng)有福利，切實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。七是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零事故”的既定目標(biāo)。八是認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，建立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化機(jī)制，不斷加強(qiáng)企業(yè)黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作。（崔芳芳）