水環(huán)境公司開展安全標準化建設工作

為了貫徹落實集團公司關于安全生產標準化有關工作要求，進一步強化公司安全基礎管理，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，水環(huán)境公司通過“一五四”整體部署深入開展安全生產標準化建設工作。

突出“一個目標”。堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步推進、全面實施、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，力爭2022年底，80%以上的下屬單位通過國家安全生產標準化企業(yè)達標驗收。

公司安全生產標準化建設工作宣傳動員

圍繞“五個階段”。一是宣傳動員。舉辦各種類型的培訓活動、專題會議，深入宣傳安全標準化建設的目的、意義，營造安全標準化建設的濃厚氛圍，為標準化達標創(chuàng)建工作奠定基礎。二是細化標準。結合公司概況及安全生產工作實際需求，確定適用的有關條款，整理制定出公司安全生產標準化綜合考評標準和內部評審細則，明確創(chuàng)建要素及標準條款、考評程序、評定標準等內容。三是全面實施。按照公司安全生產標準化考評標準，逐條對照，全面開展實施安全標準化建設工作，并按季度開展自查。四是評審驗收。對照考評標準全面進行自評并編寫自評報告，根據(jù)自評情況，經(jīng)過公司內部評審，向上級單位申請安全標準化達標考評驗收。五是鞏固提升。驗收達標后，每年對安全生產標準化的實施情況進行一次自我評定，并形成自評報告，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產經(jīng)營過程中的安全問題，持續(xù)改進，不斷提提高公司安全管理水平。

落實“四項措施”。一是高度重視，加強安全生產標準化建設組織領導，建立安全生產標準化長效機制，實現(xiàn)安全生產形勢穩(wěn)定好轉和安全管理水平快速提升。二是加強交流，積極開展安全對標活動，對照標桿找差距、抓落實，采用“走出去、引進來”的方式，學習和借鑒先進企業(yè)標準化工作經(jīng)驗。三是積極穩(wěn)步推進，在開展過程中將工作任務細化逐級分解，做到定期總結自評，及時改進和完善。四是加強監(jiān)督，定期對安全標準化開展過程中進行檢查和督促，發(fā)現(xiàn)問題和不足及時改進，確保按期達標驗收。（汪洋）